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这家估值5亿公司的CEO,看看他的十小时和他背后的创业时代

市民王叫兽 2016-03-04 30°c

校导网 互联网创业 互联网创业者 【猎云网(微信:ilieyun)武汉】3月3日报道(文/齐晓丽) 导读:武汉的互联网创业氛围虽不高大,但?#19981;?#28909;。大江大河大武汉一直是武汉的名片,而创业创新也正在成为武汉新的驱动力,在这里的创业者更让我们感受到了热情,近期猎云武汉站将推出“创业在江城”系列报道,欢迎大家关注!今日猎云网(微信:ilieyun)聚焦校导网CEO杨晓锋的一天,在他身上,能看到CEO们背后不为人知的专注与努力,也能看到投射在他身后的这个创业时代。 19岁时,以一人之力办支教活动;20岁时,不顾劝阻毅然休学创业;事业刚刚起步,大刀阔斧推倒重来……从甘肃静宁县农村少年,?#21483;?#23548;网创始人兼CEO,杨晓锋有一段可谓传奇的创业经历。 2011年6月,杨晓锋创办了校导网,这是一家服务大学生的移动互联网公司,以帮助大学生成才为使命。旗下核心产品为校导App和青年成长书院,前者定位于大学生成长社区,后者定位于高校精英人才学习社群,通过这二者的结合来帮助大学生提升能力,帮助企业打造雇主品牌,实现精准校?#26657;?#20174;而有效解决大学生就?#30340;?#21644;企业招人难的问题。 如今校导网吸引了超过15000个社团和500000个学生领袖注册,覆盖1800所主流大学,同时与百度、腾讯、加多宝、平安银行等公司建立了良好的合作关系,开展了一系列品牌活动,如“全国大学生创业实战大赛”、“乐享青春寻访名企”等。公司2014年先后获得了红石诚金、武汉科创、达晨董事总经理廖敏先生参与的数百万元天使投资,2015年8月份获得了创客总部、东科创星、西科天使?#28982;?#26500;的1000多万元的A轮投资。目前正在筹备新三板挂牌工作,估值近5亿元。 校导网 互联网创业 互联网创业者 校导网9:00上班,8:35杨晓锋就提着早餐到了公司,在自己的工位坐下开吃。他本来有自己的独立办公室,但却更愿意和员工们一起在外面的开放式办公环境里办公,还把自己的办公室变成了公司公用的接待室。杨晓锋说他非常享受与团队一起并肩作战的感觉,他希望大家都能够感受到,公司所有人,不管是CEO还是合伙人,大家都在一起战斗。 校导网 互联网创业 互联网创业者 虽然是个理科生,但杨晓锋非常喜爱阅读和写作,他时常会写一些关于创业方面的思考总结类文章。采访他的前一天晚上,他发布了一篇关于如?#35859;?#31435;创始人与合伙人之间的信任关系的经验分享,被朋友圈里的投资人看到推荐给新华社。对于细节,杨晓锋有近乎苛刻的要求,即使是给文章选择合适配图,他也和身旁的设计人员反复讨论修改。这篇稿件发?#23478;?#22825;时间,仅新华社客户?#21496;?#31361;破了30万浏览量。 校导网 互联网创业 互联网创业者 9:45,杨晓锋与校导网CHO张东安讨论“青年线上书院”定位与服务?#38382;?#31561;相关内容。2015年11月初,校导网以500万元人民币整体并购君道生涯,君道生涯创始人张东安以合伙人身份担任校导网CHO,同时校导网成立人才发展部,由君道生涯团队和校导网市场部同事共同组成。 由并购?#30001;?#20986;去,据相关数据显示,2015年前11个月中国并购市场?#39184;?#25104;2526起并购交易,分布于IT、互联网、生物技术/医?#24179;?#24247;等二十三个一级行业。其中IT行业以327起案例、总体占比12.9%的成绩位列第一,互联网以310起案例、占比12.3%紧随其后。几大行业巨头,如美团与大众点评、滴滴与快的、携程与去哪儿网等都在今年实现合并,行业洗牌和资产重组加速。?#26102;?#23506;冬的到来使得融资更加艰难,这也使得行业巨头在市场竞争中大?#21487;?#38065;补贴用户的模式难以为继,同时BAT等大公司也在频繁进行行业上下游产业链整合。 校导网 互联网创业 互联网创业者 10:10,杨晓锋与校导网COO孙凌讨论了校导网各项业务发展的问题,对于新提出来“XD青年创业社”的服务,两个人更是细细研讨。如今创业的大学生非常多,政府有许多相关政策和资金进行扶持,?#26102;?#20063;对商业计划清晰的优秀项目青眼有加。校导网计划开设投资板块,专注优质的校园早期项目,并在校导网?#25945;?#19978;孵化。除了能为校园创业项目提供指导和宣传推广服务,还可以帮助校园项目进行融资或是向政府申请资金。 杨晓锋告诉猎云网:“相比于其他的投资机构,对于在校导网?#25945;?#23413;化的项目我们会更加了解,从而筛选出优秀的项目和?#31185;?#30340;创业者,提高投资成功率。”帮助大学生创业成功,这符合校导网“帮助大学生成才”的定位,同时是校导网进行产业链布?#20540;?#37325;要举措。这也是这个时代创业公司与上一代创业公司最大的不同,既要专注核心业务,也需要通过投资并购构建产业链甚至生态系?#24120;?#36825;并不是大公司的专利。 作为初创公司,校导网已开始投资其他校园创业项目,这样的情况在其他领域也有案例:E代驾内部孵化并投资同城众包物流“我快到”的天使轮;找钢网投资了定位于石油产品B2B线上交易?#25945;?#25214;油网500万人民币;针对大学生的分期?#20309;?#21830;城分期乐战略投资校园O2O生活服务?#25945;ā?strong>初创公司融资再投资,和投资机构的目的还是有所区别的。除了资金上的获利,更重要的是要建立属于自己的生态体系,为以后的战略发展提早布局。 校导网 互联网创业 互联网创业者 校导网正在筹备新三板挂牌工作,杨晓锋着手修改商业计划书。他拿着?#25163;?#19981;停地写写画画,连PPT的配色、插入的图标、页面跳转都仔细?#39038;?#22909;,不一会儿就写满了两页?#20581;? 校导网已经启动B轮融资,已有投资机构进行尽调。从天使?#20540;紸轮,校导网吸引了5家投资机构,其中甚至有的都没有做尽调就投资了,对杨晓锋本人表现出极大的信任。对于融资经验,杨晓锋觉得最关键的就是创始人修炼好自己,把自己修炼得足够好了,自然会有投资人关注你,?#19994;?#20320;。 那?#21019;?#19994;者应该如何提升自己的能力呢?杨晓锋以自己为例:他经常会参加一些培?#36947;?#32473;自己充电,通过跑步锻炼自己的毅力,还坚持读书、写文章。这些事?#32771;己?#23567;,但是同时做到并且坚持下来并不容易。此外,就?#21069;?#25569;好工作和生活的平衡,搞好自己的精神状态,积极向上,充满正能量,不要把自己搞得很狼狈。 校导网 互联网创业 互联网创业者 身为一个甘肃人,杨晓锋每天必有一顿要吃面。午饭吃了biangbiang面又喝过面汤,他大呼满足,心绪也完全从工作中脱离出来。说起自己的生活,他笑言最近车子送修,便穿着运动鞋天天走路上班,这对于多次参加马拉松的他来说并非难事。而且他路上还塞着耳机听书?#31471;?#23376;兵法》,锻炼、读书两不耽误。杨晓锋说?#31471;?#23376;兵法》他已经听了十几遍,每一遍却都有不同的感受,这里既有人生的大智慧,在企业管理上也给了他许多启发。 校导网 互联网创业 互联网创业者 下午2:30,公司主要负责人例会。杨晓锋梳理了校导网目前的业务和未来发展的规划。他表示,锻炼自己,提升能力,?#19994;焦?#20316;,是大学生的刚需,满足这一需求也正是校导网与同类公司相比最大的差异化定位。在未来,校导网产业链的布局也是以大学生为中心,除了提升能力、就业方面的需求,?#25346;?#28385;足休闲娱乐、文化体育等方面的需求,能做的事还有很多。2016年,校导网将继续完善高校精英人才O2O孵化服务,除课程、咨询、活动等?#38382;劍?#36824;将尝试“校园微猎头”服务,即寻找优秀在校大学生加以培养,向企业输送。 校导网 互联网创业 互联网创业者 开完例会,杨晓锋又叫来孙凌,查看了正在规划中的新版官网,其中校导App是重中之重。校导App通过活动切入社交,新版本App增加了轻社团功能,在手机?#21496;?#21487;以创建社团、发布活动,后续还会有新功能逐步上线。 我国拥有近?#37027;?#19975;的大学生,这个特殊群体每年创造了超过?#37027;?#20159;的消费,而且消费能力还在逐渐增强?#23567;?strong>正因为大学生群体拥有巨大的消费潜力,关注校园市场的产品很多。在校园市场的诸多领域,互联网创业公司的破局使市场格局快速改变:从课表到兼职招聘,从社交到电商,种类多样,竞争也很激烈。此外,很多知名企业?#37096;?#22987;建立校园渠道, 除BAT外,新浪微博、小米、乐视、OPPO、新东方在线等均有自?#27827;?#36136;的校园渠道,而一些公司甚至专门开辟注资校园业务,如中文在线旗下的汤圆创作,58旗下的伯小?#20540;取? 校导网 互联网创业 互联网创业者 在校导网Family微信号里,每个工作日都会推送团队成员的经验分享文章。“这些稿子都是相关负责人看一遍,我再看一遍。写作这块我擅长,管控很严。”杨晓锋说。今天他又细?#24863;?#25913;了两篇员工的文章,标了密密麻麻的批注。谈及为何如此细致,杨晓锋回答:“文?#20013;?#30340;东西会沉淀下来,而且无论是内容还是排版,都会体现公司的专业度和形象。细节方面如果出现问题,即使是一个错别字,对公司形象来?#20992;?#26159;无形的损失。” 杨晓锋的桌子上放着一本《社群经济》,背包里还有一本《社群营销》,这是他最近在看的书。他平时看的书分两类:一是与工作有关的,如《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《参与?#23567;罰欢?#26159;与人文有关的,如?#37117;?#32673;林传》、李开复写的《向死而生》等。 校导网 互联网创业 互联网创业者 18:30,杨晓锋的员工来叫他:“Jason,PPT修改好了,你看一下。”在公司,员工们都叫杨晓锋“Jason”而非“杨总?#20445;?#24182;没有上下级的层级观念,气氛非常自由。校导网的层级本质上只有两层,合伙人下面就是员工。杨晓锋认为企业里不需要设立太多层级,扁平化的管理使得所有信息传达很快,准确率也高,管理者做出的决策也够民主,工作指令也执行得更灵活有效。 在团队管理上,杨晓锋也非常注重沟通,他认为只有保持充?#20540;?#27807;通,才能让公司更加?#35813;鰲?/strong>校导网有一个日报机制,在“今日工作”里每个人都会记录今日的工作内容,包括杨晓锋自己,这样他和员工都能看到每个人每天做了什么事。一些重大事项也是第一时间通过内?#31185;教?#20844;布,“还未到大家猜测讨论时消息就公布了,公司的事我不?#19981;?#35753;大家去猜测,尤其人越来越多,发生任?#26410;?#20107;我们都会争取第一时间披露。”杨晓锋说。 校导网 互联网创业 互联网创业者 校导网晚上6:00下班,直到6:30员工才?#21483;?#31163;开。对于员工的敬业,杨晓锋非常欣慰,对自己这个给力的团队也充满感激。他表示给员工创造一个安心无忧、只需把工作做好的环境很重要,近期校导网推出了全?#32972;?#32929;计划,让团队所有人员都有机会参与享受到公司快速发展的红利。 “人之所以能,是相信能。”这是杨晓锋的人生信条,凭着这个信念,杨晓锋打动了很多优秀人才加盟一起创业:如仅仅一个小时的对话,便决定离开腾讯与杨晓锋联合创办校导网的邓志成;目前担任校导网CTO的陈巍和产品总监庄?#24076;牌?#20102;在百度、优酷等大公司的稳定发展,选择来到武汉加盟校导网;前超级课程表副总裁孙凌更是?#29260;?#20102;年?#25112;?#21644;股权激励,毅然辞职加盟校导网……凭着这个信念,杨晓锋与团队一起共同谱写校园市场新篇章。 文章转自猎云网

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资深媒体人、蓝鲸日报创始人、互联网俱乐?#30475;?#22987;人

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